Internationaler Vertriebsleiter, verantwortlich für Vertrieb, Marketing sowie F&E neuer Produkte.

Geschäftsführer Vertrieb, verantwortlich für die Expansion in Süddeutschland.

Geschäftsführer: Ausbau und Expansion einer in England ansässigen Vertriebsgesellschaft.

Geschäftsführer, verantwortlich für 23 Mitarbeiter

Schwerpunkt: Business Development, Prozessmanagement, Vertrieb und Strategieentwicklung.

Geschäftsführer, verantwortlich für 50 Mitarbeiter

Schwerpunkt: Abwenden der Insolvenz. Neuorganisation des Betriebs und Einführung neuer Technologien und Vertriebswege.

Geschäftsführer, verantwortlich für 95 Mitarbeiter

Schwerpunkt: Business Development durch internationale Vertriebsstrategie und Einführung neuer Produkte.

Geschäftsführer, verantwortlich für 60 Mitarbeiter bei einem Jahresumsatz von 30 Millionen €.

Schwerpunkt: Restrukturierung der Abteilungen Vertrieb, Controlling, Technik und Entwicklung. Übergabe der neu strukturierten Abteilungen mit der zugehörigen Strategie an die Gesellschafter.

Schwerpunkt: Kooperation mit erfahrenen Unternehmensberatern im Bereich Interimsmanagement, Restrukturierung, Prozessmanagement und Vertrieb.

Ein Konsortium von 42 Einzelfirmen

Interimsmanager: Neuorganisation der Betriebsprozesse, vor allem im Bereich der kaufmännischen und vertrieblichen Aktivitäten. Die Einzelfirmen mussten neu strukturiert und an die nächste Generation übergeben werden.